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行業(yè)資訊
TikTok Shop 1月在美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁,與SHEIN、Temu形成差異競(jìng)爭(zhēng)
- 作者:TikTok Shop
- 發(fā)布時(shí)間:2025-02-18 17:18:53
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TikTok Shop
市場(chǎng)份額與增長(zhǎng)率:
TikTok 1月份在美銷售額同比增長(zhǎng)153%,市場(chǎng)份額顯著提升。
在超過(guò)25美元的交易中所占份額增加了16個(gè)百分點(diǎn),這一市場(chǎng)通常是Shein的主要市場(chǎng)。
用戶基礎(chǔ)與社交屬性:
TikTok在美國(guó)擁有約1.7億用戶,覆蓋美國(guó)51%的人口,為電商業(yè)務(wù)提供了龐大的潛在客戶群體。
依托TikTok龐大的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的社交屬性,TikTok Shop將短視頻、直播與電商業(yè)務(wù)深度融合,為消費(fèi)者帶來(lái)了前所未有的購(gòu)物體驗(yàn)。
增長(zhǎng)目標(biāo)與策略:
TikTok電商在2025年整體制定了近100%的增長(zhǎng)目標(biāo),其中美國(guó)市場(chǎng)增速目標(biāo)接近200%。
TikTok計(jì)劃通過(guò)擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)、提升用戶體驗(yàn)和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方式,實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
SHEIN
市場(chǎng)份額與估值:
SHEIN在美國(guó)在線時(shí)尚零售市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼,成功躋身至前三甲之列,緊隨亞馬遜和沃爾瑪之后。
但據(jù)報(bào)道,Shein面臨把自身估值降至300億美元左右的壓力,之前該公司的估值曾達(dá)到這一水平的三倍多。
業(yè)務(wù)模式與供應(yīng)鏈:
SHEIN采用“自有品牌+平臺(tái)”雙引擎模式,通過(guò)數(shù)字化技術(shù)精準(zhǔn)捕捉潮流動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)格把控及優(yōu)化。
SHEIN擁有全球上千家工廠資源,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),有效降低了庫(kù)存積壓,能夠快速對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng)。
營(yíng)銷策略與本地化:
SHEIN與眾多網(wǎng)紅、意見(jiàn)領(lǐng)袖達(dá)成合作,利用他們的推廣流量和銷售轉(zhuǎn)化,迅速擴(kuò)大了品牌知名度。
SHEIN還根據(jù)不同地區(qū)的審美特色,精選并推薦當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛(ài)的商品,進(jìn)行精準(zhǔn)的本地化推廣。
Temu
市場(chǎng)份額與增長(zhǎng):
Temu在美國(guó)市場(chǎng)以低價(jià)策略迅速贏得消費(fèi)者青睞,市場(chǎng)份額不斷上升。
據(jù)Earnest Analytics的數(shù)據(jù)顯示,Temu已占據(jù)美國(guó)折扣零售類別約17%的市場(chǎng)份額。
業(yè)務(wù)模式與優(yōu)勢(shì):
Temu作為拼多多旗下的跨境電商平臺(tái),自2022年9月在美國(guó)上線以來(lái),便以“性價(jià)比”為主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。
Temu通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、降低運(yùn)營(yíng)成本等方式,為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的商品。
合規(guī)管理與挑戰(zhàn):
Temu平臺(tái)對(duì)商家有一定的篩選和審核機(jī)制,以確保上架的商品質(zhì)量可靠。
但隨著市場(chǎng)份額的上升,Temu也面臨著更多的合規(guī)挑戰(zhàn)和監(jiān)管壓力。
差異競(jìng)爭(zhēng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)與定位:
TikTok Shop更注重年輕消費(fèi)群體和社交屬性,通過(guò)短視頻和直播等方式吸引用戶。
SHEIN則更側(cè)重于時(shí)尚領(lǐng)域,通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和高效的供應(yīng)鏈管理贏得消費(fèi)者。
Temu則以低價(jià)策略為主打,吸引對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者。
商品種類與價(jià)格:
TikTok Shop的商品種類相對(duì)豐富,價(jià)格區(qū)間也較廣。
SHEIN則更專注于時(shí)尚服飾領(lǐng)域,價(jià)格相對(duì)親民。
Temu則以低價(jià)商品為主,滿足消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的需求。
營(yíng)銷策略與推廣:
TikTok Shop利用短視頻和直播等社交屬性進(jìn)行營(yíng)銷,注重用戶體驗(yàn)和互動(dòng)。
SHEIN則通過(guò)與網(wǎng)紅、意見(jiàn)領(lǐng)袖合作等方式進(jìn)行品牌推廣。
Temu則更注重通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)和低價(jià)策略吸引消費(fèi)者。
綜上所述,TikTok Shop、SHEIN和Temu在美國(guó)市場(chǎng)形成了差異競(jìng)爭(zhēng)。TikTok Shop依托其龐大的用戶基礎(chǔ)和社交屬性,注重用戶體驗(yàn)和互動(dòng);SHEIN則通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和高效的供應(yīng)鏈管理贏得消費(fèi)者;而Temu則以低價(jià)策略為主打,吸引對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者。三者各有千秋,共同推動(dòng)了美國(guó)電商市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。