一、標(biāo)題新規(guī)的影響

1. 規(guī)范商品名稱：

   • 新規(guī)要求商品名稱中相同的單詞不能超過兩次（介詞、冠詞和連詞除外），且字數(shù)不可超過200個字符，禁止使用特殊字符。這有助于提升買家的購物體驗，使商品名稱更加規(guī)范、高質(zhì)量。

   • 賣家需要調(diào)整商品標(biāo)題，以符合新規(guī)要求。這可能需要重新優(yōu)化關(guān)鍵詞布局，以確保商品能夠被潛在買家準(zhǔn)確搜索到。

2. 違規(guī)處理：

   • 如果商品標(biāo)題不符合新規(guī)要求，亞馬遜會給出修改建議，賣家需要在14天內(nèi)完成修改。否則，可能會面臨商品被抑制或下架的風(fēng)險。

二、入庫配置服務(wù)更新的影響

1. 取消“部分貨件拆分”選項：

   • 從2025年2月20日開始，亞馬遜取消了標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品的“部分貨件拆分”選項，整合為“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”與“最低貨件拆分”兩種入庫選項。大件商品的“部分貨件拆分”選項被保留。

   • 這一變化可能導(dǎo)致賣家需要支付更多的入庫配置服務(wù)費，因為“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”現(xiàn)在要求至少發(fā)往5個地點，而之前可能是4個或更多地點且不收費。

2. 運費和時效的挑戰(zhàn)：

   • 分倉變多可能導(dǎo)致整體運費上漲，且時效更難把控。賣家需要重新評估物流成本，并優(yōu)化庫存管理策略。

三、訂單閾值政策的影響

1. 自動設(shè)置最低閾值：

   • 自2025年2月24日起，亞馬遜將在賣家平臺的訂單處理能力功能中自動設(shè)置最低閾值，這一閾值將基于賣家過去30天的平均每日訂單量進行保守估算，并每周更新。

   • 如果賣家的實際處理量低于這一閾值，系統(tǒng)會自動調(diào)整，使其更接近賣家能夠處理的訂單量。當(dāng)訂單量超出設(shè)定的閾值時，亞馬遜會向消費者展示延長一天的交貨日期。

2. 對賣家的影響：

   • 這一政策有助于賣家更好地管理訂單處理能力，避免因訂單激增而手忙腳亂。同時，延長交貨日期也為賣家提供了緩沖時間，降低運營壓力。

   • 然而，對于單量未超過閾值的賣家而言，平臺會不斷降低訂單處理閾值，一旦單量上升，更長時間的承諾交貨日期可能會降低潛在消費者的購買意愿。

   • 此外，基于30天歷史數(shù)據(jù)的閾值設(shè)定可能無法準(zhǔn)確反映賣家當(dāng)前的訂單處理能力，尤其是在促銷活動、旺季銷售或供應(yīng)鏈調(diào)整等特殊時期。

四、FBA費用減免政策的影響

1. 費用減免：

   • 2025年亞馬遜針對“大件商品”和“新品”推出了減免政策，如大件商品入庫配置費平均降$0.58/件，新選品免入庫費（限量名額）等。

2. 潛在風(fēng)險：

   • 雖然大件商品入庫配置費有所降低，但長期存儲費、退貨處理費等隱性成本仍需關(guān)注。此外，F(xiàn)BA賠償規(guī)則也發(fā)生了變化，賠付基準(zhǔn)從“銷售價”改為“制造成本”，可能導(dǎo)致賣家利潤受損。

五、綜合影響及建議

1. 成本重塑：

   • 賣家需要通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)FBA/FBM成本穿透式管理，以降低運營成本。

2. 渠道拓展：

   • 借助易倉ERP等工具快速接入Temu、TikTok等新興平臺，以分散經(jīng)營風(fēng)險并對沖亞馬遜成本壓力。

3. 合規(guī)前置：

   • 將平臺政策變動轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)規(guī)則，降低人工干預(yù)風(fēng)險。賣家應(yīng)持續(xù)關(guān)注亞馬遜的政策變化，并及時調(diào)整運營策略以適應(yīng)新規(guī)。

綜上所述，亞馬遜的新規(guī)對賣家在商品標(biāo)題優(yōu)化、入庫配置服務(wù)、訂單處理能力管理以及成本控制等方面都提出了新的要求。賣家需要積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，通過優(yōu)化運營策略、提升管理水平來降低風(fēng)險并抓住機遇。