一、計(jì)劃背景

• 市場(chǎng)機(jī)遇：隨著電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化，百思買看到了進(jìn)軍或重返電商領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)遇。

• 品牌優(yōu)勢(shì)：作為全球最大的家用電器和電子產(chǎn)品零售集團(tuán)，百思買在北美市場(chǎng)擁有廣泛的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的品牌影響力。

• 技術(shù)支撐：百思買計(jì)劃基于Mirakl技術(shù)構(gòu)建其第三方電商平臺(tái)，以提升平臺(tái)的效率和用戶體驗(yàn)。

二、計(jì)劃內(nèi)容

• 平臺(tái)定位：百思買計(jì)劃推出的第三方電商平臺(tái)將面向全球賣家，為他們提供一個(gè)接觸數(shù)百萬(wàn)潛在消費(fèi)者的新渠道。

• 入駐門檻：百思買在入駐門檻方面相對(duì)寬松，對(duì)賣家的業(yè)績(jī)不做任何限制。賣家需要提供的基本信息包括姓名、郵箱、企業(yè)名稱等，并需明確訂單配送方式、在美國(guó)是否有發(fā)貨退貨地址、銷售類目、在百思買的預(yù)估年銷量以及預(yù)計(jì)上架的SKU數(shù)量等。

• 配送方式：賣家在配送方式上可以選擇百思買的倉(cāng)庫(kù)、第三方分銷商或零售商履約服務(wù)等。

• 產(chǎn)品類別：除了電子產(chǎn)品外，百思買還計(jì)劃擴(kuò)大至健康保健產(chǎn)品、手機(jī)配件、家庭影院設(shè)備等多個(gè)類別，以滿足消費(fèi)者對(duì)更廣泛產(chǎn)品的需求。

三、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

• 用戶基礎(chǔ)：百思買在北美市場(chǎng)擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，包括每年100億次網(wǎng)站訪問(wèn)量、2億客戶和每周100萬(wàn)筆在線交易，這些資源將有助于吸引更多賣家入駐。

• 品牌影響力：百思買作為消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，其品牌影響力將有助于提升平臺(tái)上賣家的品牌曝光率和銷售額。

• 差異化競(jìng)爭(zhēng)：通過(guò)精細(xì)化管理和工具支持，賣家將更有機(jī)會(huì)在百思買的新平臺(tái)上脫穎而出，與亞馬遜等電商巨頭形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

四、市場(chǎng)展望

• 吸引賣家：對(duì)于尚未進(jìn)入北美市場(chǎng)的賣家來(lái)說(shuō)，百思買提供了一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的試水機(jī)會(huì)，讓他們能夠快速了解北美消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。

• 提升競(jìng)爭(zhēng)力：隨著百思買重返電商市場(chǎng)，預(yù)計(jì)其將加大對(duì)電商平臺(tái)的投入和運(yùn)營(yíng)力度，不斷提升平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。

• 融合線上線下：百思買將繼續(xù)發(fā)揮其在線下零售領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)融合和互補(bǔ)匹配，為消費(fèi)者提供更全面、更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

綜上所述，百思買計(jì)劃于今年夏季在美國(guó)推出的新第三方市場(chǎng)具有廣闊的市場(chǎng)前景和顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)整合第三方賣家資源、提升平臺(tái)效率和用戶體驗(yàn)以及發(fā)揮品牌影響力等優(yōu)勢(shì)，百思買有望在電商領(lǐng)域取得新的突破。